L’intelligence émotionnelle, le secret de votre succès !

C’est peut-être difficile à croire, mais être la personne la plus intelligente dans la salle n’est pas toujours suffisant pour réussir en affaires. Tout aussi importante que les compétences et l’expertise que vous avez à offrir est la façon dont vous devez les offrir aux gens avec qui vous travaillez. L’intelligence émotionnelle, aussi connue sous le nom de relation avec les gens, est ce qui, en fin de compte, sépare les gens qui réussissent des échecs complets et profonds. Considérez ces points.

L’intelligence émotionnelle est maintenant le plus fort prédicteur de performance

L’intelligence émotionnelle a maintenant été identifiée comme le facteur le plus important en termes de prédiction du rendement au travail. Un journal officiel a rapporté que l’intelligence émotionnelle élevée prédit le succès professionnel et, en fait, des tendances ont été observées montrant que les employés à faible intelligence émotionnelle ont tendance à quitter leur emploi dans les deux ans, souvent à cause d’un mauvais rendement. Il en va de même pour les propriétaires d’entreprises et les entrepreneurs. Ceux qui ont un niveau élevé d’intelligence émotionnelle ont tendance à surpasser leurs concurrents, qui n’ont peut-être pas les compétences générales nécessaires pour réussir en affaires.

L’autogestion permet la flexibilité et la positivité

L’intelligence émotionnelle signifie aussi la capacité de gérer sa propre personne et d’utiliser ses émotions et sa conscience pour rester flexible afin d’atteindre ses objectifs et de rester positif. Les personnes dont les compétences d’autogestion sont médiocres sont sous-performantes et ont souvent de la difficulté à se motiver et à s’adapter aux nouvelles circonstances. Les travailleurs autonomes ont tendance à surpasser les propriétaires d’entreprise qui ont besoin d’un style de gestion strict pour prospérer. Un article pour les propriétaires d’entreprise, a mentionné : ” Il est important de tenir compte de l’intelligence émotionnelle de votre équipe avant de lancer une entreprise. Si les membres de votre équipe manquent dans ce domaine, il est important de travailler à l’amélioration de ces compétences tout comme vous le feriez pour toute autre compétence en affaires.

Une intelligence émotionnelle supérieure est liée à la capacité de se concentrer

Avec tant de problèmes qui surviennent avec le TDAH (trouble et déficit de l’attention) et le multimédia distrayant partout ou l’on se tourne, la capacité de se concentrer et de prêter attention aux détails est primordiale pour gérer une entreprise prospère. Il est difficile d’établir des liens dans votre esprit et d’être attentif si vous êtes constamment distrait, ce qui est généralement lié à une intelligence émotionnelle plus faible.

La collaboration avec les clients et l’ établissement des liens personnels, c’est l’avenir

Les compétences sont certes utiles, mais la capacité d’atteindre le client est essentielle au succès dans un monde des affaires dominé par Internet. Collaborer et communiquer avec les clients sont des signes évidents de l’intelligence émotionnelle des gens d’affaires. En retour, une entreprise ou une jeune entreprise qui prend le temps de le faire connaîtra un plus grand succès. L’intelligence émotionnelle, c’est regarder au-delà du produit et de l’aspect social de l’entreprise, ce qui fait ou défait une marque.

L’intelligence émotionnelle peut s’apprendre

L’intelligence émotionnelle est une compétence et l’incapacité à cultiver une compétence en demande est une erreur fondamentale dans le monde des affaires. Alors que beaucoup de gens sont incapables d’être créatifs ou mécaniques à cause de la façon dont leur esprit fonctionne, l’intelligence émotionnelle est quelque chose qu’on peut apprendre. Ce n’est pas lié à l’intellect ou au QI. Il s’agit simplement d’un ensemble de compétences en communication et en écoute qui peuvent être acquises et améliorées au fil du temps et de la pratique. Il n’est même pas nécessairement lié à la personnalité, car les penseurs introvertis et extravertis peuvent apprendre ce type de formation en affaires.

Selon un expert : “C’est juste une question d’apprendre à interagir avec les autres. Les affaires sont basées sur le concept d’interaction avec d’autres entreprises, les gouvernements et les clients.” 

La mesure de l’intelligence émotionnelle

L’intelligence émotionnelle est l’aboutissement de la conscience de soi, de l’empathie et des aptitudes sociales. Lorsqu’il s’agit de trouver les bonnes personnes pour votre équipe, l’évaluation de leur intelligence émotionnelle est l’une des premières étapes pour déterminer si oui ou non elles sont bien adaptées. Mesurer l’intelligence émotionnelle d’une personne, c’est à la fois observer attentivement et poser les bonnes questions. Quand il s’agit d’observer, vous voudrez peut-être tenir compte de certaines choses : si oui ou non ils semblent sur la défensive ou ouverts, s’ils sont capables de garder leur ego sous contrôle et s’ils semblent être conscients des émotions des autres. Voici quelques questions d’entrevue courantes utilisées pour évaluer l’intelligence émotionnelle d’une personne ;.

  • Qu’est-ce qui vous dérange le plus chez les autres ?
  • Qui admirez-vous et pourquoi ?
  • Avec quel genre de personnes aimez-vous travailler et pourquoi ?

Bien qu’il soit possible qu’une personne réponde malhonnêtement à ces questions, si vous prêtez attention à la façon dont elle répond, vous pouvez généralement déterminer si elle est capable ou non de maîtriser ses émotions et si elle sait compatir avec les autres. En posant les bonnes questions, vous saurez tout ce que vous devez savoir sur la question de savoir si quelqu’un sera ou non un membre de l’équipe ou un fardeau pour la culture de votre entreprise. Un propriétaire d’une entreprise internationale déclare : ” La plupart des employeurs et des start-ups se trompent en supposant que l’intelligence et les compétences spécialisées sont ce qui fait ou ne font pas une entreprise… En réalité, choisir des gens qui sont intelligents sur le plan émotionnel, disposés à travailler sur eux-mêmes et capables de communiquer avec autrui est un élément majeur pour construire une entreprise réussie et un milieu professionnel. Tout comme les “compétences dures”, l’intelligence émotionnelle est quelque chose que l’on peut mesurer et sur laquelle on peut s’appuyer.”.

Les façons pour stimuler l’intelligence émotionnelle

Le succès en affaires n’est pas toujours déterminé par ce que vous dites ou ce que vous faites, mais plutôt par la façon dont vous le faites. Il y a fort à parier que vous connaissez probablement quelqu’un (ou que vous êtes peut-être quelqu’un) qui est considéré comme un expert ou un génie dans son domaine, mais qui ne semble pas pouvoir atteindre un niveau de succès réel. Si cela vous arrive, il est probablement temps d’investir pour devenir plus intelligent sur le plan émotionnel et développer vos aptitudes sociales. Non seulement cela vous aidera à mieux communiquer avec votre équipe, mais tout aussi important, cela vous aidera aussi à comprendre les besoins réels de vos clients afin que vous puissiez communiquer avec eux d’une manière qui est plus importante que l’argent.

Voici quelques trucs pour stimuler votre intelligence émotionnelle.

  • Pratiquez la conscience de soi et l’observation. La première étape pour devenir plus intelligent sur le plan émotionnel est de comprendre ce que vous ressentez, pourquoi vous le ressentez et comment vous pourriez réagir d’une manière plus productive.
  • Une fois que vous reconnaissez vos comportements, vous pouvez choisir de les modifier si nécessaire. Réagissez-vous ou répondez-vous ? Soyez attentif à savoir si vous réagissez ou non aux situations ou si vous répondez aux situations.
  • Lorsque vous réagissez au monde qui vous entoure, vous finissez souvent par prendre des décisions qui ne sont pas les meilleures. Lorsque vous prenez le temps de ralentir et de décider consciemment comment réagir, le résultat est généralement meilleur pour toutes les personnes concernées. Ne vous laissez pas enfermer dans l’adversité.
  • Parfois, au travail et dans votre vie personnelle, les choses deviennent difficiles. Est-ce que vous vous remettez de l’adversité ou est-ce que vous vous laissez abattre ? La prochaine fois que vous serez confronté à une situation difficile en affaires ou à la maison, demandez-vous quelles leçons vous pouvez en tirer et trouvez la meilleure façon de changer votre situation au lieu de vous laisser abattre. Trouvez un mentor. Cela peut sembler contre-intuitif pour améliorer votre intelligence émotionnelle, mais parfois la meilleure chose que vous puissiez faire est de vous entourer de personnes émotionnellement intelligentes qui prennent constamment de bonnes décisions et des choix conscients. 
  • Que dit votre style de leadership à votre sujet : la vie peut être difficile, tout comme les affaires. Travailler sur la façon dont vous répondez au monde et aux autres est la première étape pour bâtir une vie et une entreprise qui fonctionnent bien. Tandis que d’autres sont occupés à apprendre de nouveaux trucs du métier, le temps que vous passez à investir dans votre intelligence émotionnelle sera dix fois plus payant.

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